КОУЧИНГ для HR-менеджера

Натали Хороших | 16.02.2021

Вы спросите – Зачем HR-менеджеру коучинг? 

Зачастую HR-менеджер чувствует себя в роли многорукого волшебника, который сам, без особого участия руководителей и сотрудников, реализует интересы:

  • собственника и руководителя: эффективный персонал, закрытие всех вакансий в короткий срок, сокращение расходов,
  • персонала – моральное и материальное удовлетворение от работы.

Это возможно? )

Да! Когда в арсенале HR-a есть такой инструмент, как КОУЧИНГ, который может помочь:

  1. Повысить личную эффективность и снизить эмоциональное выгорание самого HR-менеджера.
  2. Экологично развивать людей, а не брать на себя их задачи с их же ответственностью.
  3. Принимать более качественные решения при назначении людей на должности.
  4. Увеличить ясность и конкретику в коммуникациях со всеми стэйк-холдерами – людьми, с которыми взаимодействует HR в своей работе (руководители, персонал, подрядчики, клиенты и пр).
  5. Повысить мотивацию и вовлеченность персонала в работу.
  6. Составить конкретный пошаговый план по достижению цели (в карьере, продажах, маркетинге и пр).
  7. Раскрыть потенциал сотрудника и увеличить веру в свои способности.

ПРОГРАММА коуч-практикума:

Первый день

  1. Роль HR-менеджера в компании:
  • Реальные ожидания собственников от HR-менеджера.
  • Портрет современного эйчара.
  • Основные этапы полного цикла работы с персоналом – слабые места.
  1. Основы коучинга – теория, практика:
  • Суть и отличия коучинга от других форм обучения.
  • Эффекты от применения коучинга.
  • Основные понятия в коучинге
  • Виды коучинга в организации: карьерный, командный, проектный, executive, управление.
  • Профессиональные компетенции коуча.
  • Функции и задачи коуча.
  • Структура коуч-сессии.
  • Инструменты коуча: вопросы и… не только)
  • Базовые техники коучинга: шкалирование, SMART, GROW, Т, SWOT.
  1. Практические рекомендации для внедрения коучинга в HR-деятельность:
  • 5 нельзя в коучинге для эйчара: с кем и когда не эффективно общаться в стиле коучинг.
  • Принципы самокоучинга – бонусы для эйчара как личности от применения коучинговых техник.
  1. !!! ПРАКТИКА:
  • Разбор реальных кейсов из практики эйчаров, тематических видео-роликов.
  • Проведение 2-х коуч-сессий с детальным анализом.

Второй день 

  1. Разбор и практика реальных инструментов (вопросы, техники, модели) для эффективного применения коучинга на основных этапах работы с персоналом:
  • Прием на работу
  • Адаптация
  • Мотивация
  • Увольнение
  1. Алгоритм проведения развивающей беседы в стиле коучинг.
  2. Техника коучинга при постановке задачи.
  3. Модель «Важность/Срочность/Мотивация».
  4. Ценности сотрудника и ценности компании – что общего?
  5. Коучинг в работе с командой – основные принципы.
  6. Подведение итогов.
  7. !!! ПРАКТИКА:
  • Разбор реальных кейсов из практики эйчаров, тематических видео-роликов.
  • Проведение 2-х коуч-сессий с детальным анализом.

ВЕДУЩИЕ коуч-практикума:

Наталья Хороших

Руководитель Школы коучинга “Be.Live”

Представитель в г.Днепр международной Школы коучинга и менторинга “Master Coach International”, г.Киев

Бизнес-тренер, практикующий HR и коуч, автор обучающих программ, опыт в управлении персоналом – 12 лет.

Валентина Маляренко

HR-эксперт, карьерный консультант.

Сертифицированный коуч.

Опыт в управлении персоналом – 15 лет.

  Информационный партнер – “НОВА ПЕРСОНА”, одна из ведущих украинских компаний по подбору и обучению персонала. 

ДЕТАЛИ ОБУЧЕНИЯ:

  1. Ближайшая группа – май 2020. 
  2. Место: г.Днепр, пр-кт Яворницкого, 49.
  3. По окончании – вручение сертификатов. 
  4. Стоимость: 2350 грн при оплате до 20.02,  2550 грн с 21.02.

С уважением,

Команда Школы коучинга “Be.Live”, г.Днепр

Партнер Международной школы коучинга и менторинга “Master Coach International”

P.S. Дорогу осилит идущий!