? Чем полезен
Бизнес-коучинг?

Если раньше Лидеру было важно выявлять стратегическую цель и вдохновлять на нее других, то сейчас, в условиях непредсказуемости, ничего он выявить не сможет. Может выявить только команда очень талантливых специалистов и при том разных.

Задача лидера:

  • Определять путь вместе, здесь и сейчас, и немножко вперед
  • Организовать сотрудничество всех и со всеми

☝️ В этом поможет Бизнес-коучинг!

insert image

Знания, умения и навыки, которые мы получаем в результате обучения бизнес-коучингу:

Создание развивающей атмосферы и самостоятельно функционирующей системы управления
Получение навыков инновационного менеджмента и методов его внедрения в структуру
Инструменты вовлечения сотрудников в бизнес процессы через классические функции менеджмента и принципы коучинга
Коучинговое консультирование и работа с менеджерами разных уровней
Обучение руководителей бизнес-коучинговым моделям
Внедрение коучинга как стиля менеджмента в организацию на всех уровнях
Сертификат, подтверждающий квалификацию «Бизнес-коуча»

Кому подходит курс

Руководителям и Лидерам, желающим приобрести новый стиль управления и ускорить свой бизнес.
Коучам и Тренерам, желающим получить квалификацию «Бизнес-коуч» и работать с бизнес-клиентами.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

  1. Коучинг как новое мировоззрение Лидера и стиль жизни менеджмента.

  2. Как воодушевлять людей на Действия.

  3. Почему классические стили менеджмента уже не эффективны.

  4. Три основных умения в коуч-менеджменте.

  5. Коучинговая модель «Рамка возможностей».

  6. Условия для эффективности командного коучинга.

  7. Подходы и виды коучингового взаимодействия (обучения) в зависимости от профессиональной и психологической зрелости сотрудника.

  8. 12 принципов успешно развивающейся компании.

  9. Эксклюзивная бизнес-модель коучингового консалтинга Майлза Дауни.

  10. Алгоритм работы командного коуча в консалтинге.

  11. Тайм-менеджмент в стиле коучинг. Система СВЦ.

  12. Организация команды в анализе текущей ситуации и планировании.

  13. Проведение совещаний в стиле коучинг. Принципы и техники организации взаимодействия

  14. Установление развивающей командной атмосферы.

  15. Диагностика командного духа.

  16. Открытость, обратная связь и критика как развивающие элементы коммуникаций.

  17. Модели «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи».

  18. Вовлечение – главный принцип командного коучинга.

  19. Инструменты по вовлечению команды.

  20. Алгоритм шагов по созданию открытой атмосферы в команде.

  21. Типология бизнес-решений.

  22. Критерии принятия эффективных решений.

  23. Коучинговая модель «Управленческое решение всестороннего выигрыша».

  24. Определение «эффективная команда».

  25. Как подбираются команды  в зависимости от необходимого результата.

  26. Соответствие сотрудника занимаемой должности.

  27. Коучинговая технология «Модель способностей».

  28. Деловая и личностная коммуникация. Техника раскрывающих вопросов.

  29. Конфликты. Пять типичных стратегий поведения в конфликте.

  30. Стандартные методы профилактики и разрешения.

  31. Конфликт как развитие команды. Коучинговый подход в конфликте..

  32. Модель «Воронка конфликта». Алгоритм работы командного коуча в конфликте.

  33. Проведение стратегических сессий. Разработка планов и проектов любой сложности.

  34. Внедрение коучинга в организацию: условия для внедрения

  35. Категории сотрудников, на которых направлен коуч-менеджмент

  36. Решение практических бизнес-кейсов

ЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Управляй своей Командой в стиле Коучинг!

На нашем курсе вы сформируете у себя мышление Бизнес-коуча, овладеете техниками и моделями эффективного построения Команды!

insert image

Обучение проводит Александр Тищук

  • Сертифицированный Мастер бизнес коуч, Международный университет Лидерства (США)
  • Основатель Университета профессионального коучинга «Master Coach International»
  • Сооснователь Первой национальной Школы профессионального коучинга «Master Coach Azerbaijan»
  • Член Европейского Совета менторинга и коучинга (ЕМСС)
  • Официальный партнер основателя бизнес-коучинга в Европе Майлза Дауни (Лондонская Школа коучинга) на территории стран СНГ
  • Единственный профессиональный коуч, который стал участником национальной программы “Золотой фонд нации"
  • Номинант премии “Business Speaker Awards 2019"
  • Лауреат Всеукраинского проекта-признания BIGBRANDS «ТОП-100 БОЛЬШИХ БРЕНДОВ 2019»
  • В рамках национальной программы «Лидеры 21 века» награжден «Золотым крестом чести и доблести», званием «Рыцарь Отечества» и именным оружием, за национальное достоинство, патриотизм и активное участие в развитии государства

РАБОТЫ

  • Соавтор программы «Педагогический коучинг», утвержденной к внедрению Киевским Национальным педагогическим университетом им. Драгоманова
  • Автор книг «Коучинг. Это так просто?»; «МастерологиЯ»; «Педагогический коучинг»; «Коучинг за минуту»; «65 сильных вопросов»; «Коуч-сессия»; «Слушай себя»; «Антикоучинг»
  • Языки: русский, украинский, английский – свободно.

ПРАКТИКА

  • Бизнес – тренер с 15-ти летним стажем
  •  В общей сложности провел свыше 3000 бизнес-тренингов
  • В качестве бизнес-коуча провел более 4000 часов индивидуальных коуч-сессий
  • Обучил более 1000 профессиональных коучей
  • Больше инфо читайте здесь

Детали обучения

  • Дата: 9-10 октября 2021.
  • Время: с 10:00 до 18:00
  • Адрес: г.Днепр, пер.Южный, 1
  • Группа до 12 человек
  • Решение бизнес-кейсов
  • Возможно участие ОНЛАЙН
  • Сертификат, подтверждающий квалификацию "Бизнес-коуч"
Стоимость

Стоимость обучения

Супер экономия

4250 грн
  • При оплате от 50% до 20 сентября

Раннее бронирование

4750 грн
  • Цена действует при оплате от 50% до 30 сентября

Участие

5150 грн
  • Оплата за участие после 30 сентября