? Чим корисний
Бізнес-коучинг?

Якщо раніше Лідеру було важливо виявляти стратегічну мету та надихати на неї інших, то зараз, за ​​умов непередбачуваності, нічого він виявити не зможе. Може виявити лише команда дуже талановитих спеціалістів і до того ж різних.

Завдання лідера:

  • Визначати шлях разом, тут і зараз, і трохи вперед
  • Організувати співпрацю всіх та з усіма

☝️ У цьому допоможе бізнес-коучинг!

insert image

Знання, уміння та навички, які ми отримуємо в результаті навчання бізнес-коучінгу:

Створення розвиваючої атмосфери та самостійно функціонуючої системи управління
Отримання навичок інноваційного менеджменту та методів його впровадження у структуру
Інструменти залучення співробітників у бізнес процеси через класичні функції менеджменту та принципи коучингу
Коучингове консультування та робота з менеджерами різних рівнів
Навчання керівників бізнес-коучингових моделей
Впровадження коучингу як стилю менеджменту в організацію на всіх рівнях
Сертифікат, що підтверджує кваліфікацію "Бізнес-коуча"

Кому підходить курс

Керівникам та Лідерам, які бажають придбати новий стиль управління та прискорити свій бізнес.
Коучам та Тренерам, які бажають отримати кваліфікацію «Бізнес-коуч» та працювати з бізнес-клієнтами.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

  1. Коучинг як новий світогляд Лідера та стиль життя менеджменту.

  2. Як надихати людей на Дії.

  3. Чому класичні стилі менеджменту не ефективні.

  4. Три основні вміння у коуч-менеджменті.

  5. Коучингова модель “Рамка можливостей".

  6. Умови ефективності командного коучингу.

  7. Підходи та види коучингової взаємодії (навчання) залежно від професійної та психологічної зрілості співробітника.

  8. 12 принципів компанії, що успішно розвивається.

  9. Ексклюзивна бізнес-модель коучингового консалтингу Майлза Дауні.

  10. Алгоритм роботи командного коуча у консалтингу.

  11. Тайм-менеджмент у стилі коучинг. Система СВЦ.

  12. Організація команди в аналізі поточної ситуації та плануванні.

  13. Проведення нарад у стилі коучинг. Принципи та техніки організації взаємодії

  14. Встановлення командної атмосфери, що розвиває.

  15. Діагностика командного духу.

  16. Відкритість, зворотний зв'язок і критика як елементи комунікацій, що розвивають.

  17. Моделі «Рамка зворотного зв'язку» та «Рамка невдачі».

  18. Залучення – головний принцип командного коучингу.

  19. Інструменти для залучення команди.

  20. Алгоритм кроків створення відкритої атмосфери в команді.

  21. Типологія бізнес-рішень.

  22. Критерії прийняття ефективних рішень.

  23. Коучингова модель “Управлінське рішення всебічного виграшу".

  24. Визначення “ефективна команда".

  25. Як підбираються команди в залежності від необхідного результату.

  26. Відповідність співробітника посади.

  27. Коучингова технологія «Модель здібностей».

  28. Ділова та особистісна комунікація. Техніка питань, що розкривають.

  29. Конфлікти. П'ять типових стратегій поведінки у конфлікті.

  30. Стандартні методи профілактики та дозволу.

  31. Конфлікт як розвиток команди. Коучинговий підхід у конфлікті.

  32. Модель «Воронка конфлікту». Алгоритм роботи командного коуча у конфлікті.

  33. Проведення стратегічних сесій. Розробка планів та проектів будь-якої складності.

  34. Впровадження коучингу в організацію: умови для впровадження

  35. Категорії співробітників, на яких спрямований коуч-менеджмент

  36. Рішення практичних бізнес-кейсів

ЕФЕКТИВНЕ НАВЧАННЯ

Керуй своєю Командою у стилі Коучинг!

На нашому курсі ви сформуєте у себе мислення Бізнес-коуча, оволодієте техніками та моделями ефективної побудови Команди!

insert image

Навчання проводить Олександр Тищук

  • Сертифікований Майстер бізнес коуч, Міжнародний університет Лідерства (США)
  • Засновник Університету професійного коучингу “Master Coach International"
  • Співзасновник Першої національної школи професійного коучингу «Master Coach Azerbaijan»
  • Член Європейської Ради менторингу та коучингу (ЄМСС)
  • Офіційний партнер засновника бізнес-коучінгу в Європі Майлза Дауні (Лондонська Школа коучінга) на території країн СНД.
  • Єдиний професійний коуч, який став учасником національної програми “Золотий фонд нації"
  • Номінант премії “Business Speaker Awards 2019"
  • Лауреат Всеукраїнського проекту-визнання BIGBRANDS «ТОП-100 ВЕЛИКИХ БРЕНДІВ 2019»
  • У рамках національної програми «Лідери 21 століття» нагороджений «Золотим хрестом честі та доблесті», званням «Лицар Вітчизни» та іменною зброєю, за національну гідність, патріотизм та активну участь у розвитку держави

РОБОТИ

  • Співавтор програми “Педагогічний коучинг", затвердженої до впровадження Київським Національним педагогічним університетом ім. Драгоманова
  • Автор книг Коучинг. Це так просто?"; «Мастерологія»; “Педагогічний коучинг"; “Коучинг за хвилину"; “65 сильних питань"; “Коуч-сесія"; “Слухай себе"; «Антикоучинг»
  • Мови: російська, українська, англійська – вільно.

ПРАКТИКА

  • Бізнес-тренер з 15-ти річним стажем
  •  Загалом провів понад 3000 бізнес-тренінгів
  • Як бізнес-коуча провів понад 4000 годиніндивідуальних коуч-сесій
  • Навчив понад 1000 професійних коучів
  • Більше інформації читайте
    тут

Деталі навчання

  • Дата:
  • Час: з 10:00 до 18:00
  • Адреса:
  • Група до 12 осіб
  • Рішення бізнес-кейсів
  • Можлива участь ОНЛАЙН
  • Сертифікат, що підтверджує кваліфікацію "Бізнес-коуч"
Вартість

Вартість навчання

Супер економія

4250 грн
  • При оплаті від 50% до вказаної дати

Раннє бронювання

4750 грн
  • Ціна діє при оплаті від 50% до вказаної дати

Участь

5150 грн
  • Оплата за участь після вказаної дати